Kraldan, çok kral hareket

Biliyorsunuz, Avrupa’daki monarşilerin rolleri son derece semboliktir. Ülkeye gelen konuklar kral tarafından kabul edilirse, üst düzey konuk olduğunu düşünür. Bu aynı zamanda takdim edenlerin beklentilerinin büyük olduğu anlamına gelir. Krallar ve kraliçeler, özellikle iş çevreleri için çok elverişli birer pr figürüdür. Eğer bir grup, iş seyahatine kralla birlikte gidiyorsa bilinmeli ki o iş görüşmesine çok önem veriliyordur. Tabii her yıl parlamentonun açılışına katılması, dış politika konseyine başkanlık etmesi gibi görevleri var ama bunlar tamamen semboliktir. Kısacası Avrupa’daki kral ve kraliçelerin devlet yönetiminde en ufak bir yetkisi yoktur. Yetkisi yoktur, ama sembolik görevler için devlet bütçesinden saraylara ayrılan paylar az buz değildir. Bu yüzden, saraylarında uslu uslu oturmak varken, skandallara karışınca, aşırı harcamaları göze batınca, millet homurdanmaya başlar.

Para para para...
İsveç kraliyet ailesi skandallardan uzak yaşadığından, itibar aşınmasına uğramadı, ama hanedanın genişlemesi nedeniyle, bütçe payı büyüyünce milllet “buna bir sınır koymak gerek’’ diye konuşmaya başladı. Bu yüzden parlamentoda geçen yıl konunun araştırılması için bir komisyon kurulması kararlaştırıldı. Aradan bir buçuk yıl geçmesine rağmen komisyon henüz kurulmadı. İsveç Kralı da komisyon kurulmadan harekete geçerek hanedanı daralttığını duyurdu. Yani sorun tereyağından kıl çekercesine halledilmiş oldu. Bulunan çözüm, Avrupa’daki diğer monarşiler için de muhtemelen “İsveç Modeli” olarak örnek alınacaktır. Bu durumda İsveç Kralı, Kraliçesi ve Veliaht Prenses ile kocası ve çocukları Kraliyet Ailesini oluşturuyor. Diğer iki çocuk ise unvanlarını korumakla birlikte apanage denilen ödenekten yararlanamayacaklar. Onların çocukları ise artık sıradan vatandaş sayılacaklar.

Medeni ülkelerde sorunlar böyle çözülür. Kurumların yıpratılmasına izin verilmeden, sistem zarar görmeden uzlaşma kültürü işletilir. Bu sorunun çözümünde de mutlaka, bilge kişiler parlamento ile saray arasında doğru yolun bulunması için arabuluculuk yapmış, yapıcı önerilerle çözüme ulaşılmasını sağlamıştır.

İbrahim Zlatanoviç’i bilmeyen yoktur. İsveç’in güneyindeki Malmö’nün göçmen mahallesi Rosengard’da Hırvat anne Boşnak babadan doğma bir göçmen çocuğudur. Haşarı bir çocukluk döneminin ardından futbol sahalarının en büyük yıldızlarından biri olmayı başarmış, füze vuruşlarıyla tanınan, aykırı bir futbolcudur. Uzun yıllar İsveç milli takımının lokomotifi olan golcü oyuncunun, milli takım ve şampiyonlar liginde attığı gollerin sayısı rekor düzeydedir. Kazandığı 11 “Altın Top’’ ödülü de ayrı bir rekordur. İsveç’te, İspanya’da, İtalya’da, Fransa’da, ABD’de top koşturdu. Her zaman, her yerde aykırıydı. Zor koşullarda geçen çocukluk yıllarının ardından futbol sahalarında bir ego heykeli gibi koşturuyordu. “Ben İbrahim Zlatanoviç’’ demekten büyük keyif duyuyordu. Bu egosu pek çok kişiyi rahatsız etmesine rağmen İsveç, onun geçmişteki hizmetlerini unutmadı. Geçenlerde, Malmö’de heykelini dikerek vefanın ne demek olduğunu gösterdi.

Vefa deyince Mafi Falay aklıma geldi. Dünyada Mafi olarak anılan caz müzisyeni Muvaffak Falay, 1956’dan beri Avrupa’da yaşıyor. Gelmiş geçmiş en iyi, büyük caz orkestralarından iri sayılan Kenny ClarkeFrancy Boland grubu ile yaptıkları albüm 1969’da ABD’de satış rekoru kırdı. “Jazz is Universal’’ adlı albüm, dünyada kapağında Türk bayrağı olan tek CD. Mafi Falay, 30 Ağustos’ta 90’nına girdi. Şu sıralarda,12 yaşındayken trompetle tanıştığı Kuşadası’nda. Kuşadası Belediyesi bir vefa örneği olarak yıllar önce çarşı caddesine Mafi Falay’ın heykelini dikmişti. Kurulmakta olan müzede de bir bölüm Mafi Falay’a ayrılacak. Sanatçımız ömrünün geri kalan kısmını memleketinde geçirmek istiyor. Bakalım Kuşadası Belediyesi sanatçımıza el uzatacak mı? Doğum yeri İzmir olan Mafi Falay’ı İzmir Belediyesi hatırlayacak mı? Türyak, Mafi Falay’ı, İsveç’te bulup, “Örnek Kıdemli Vatandaş’’ seçerek hatırlamaları için bütün kurumları bir anlamda uyarmış oldu.
osman.ikiz@gmail.com

http://www.cumhuriyet.com.tr/haber/pazar_yazilari/1626152/Kraldan__cok_kral_hareket.html